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  • Am Beispiel eines Lebens (Timm, Uwe)
    Am Beispiel eines Lebens (Timm, Uwe)

    Am Beispiel eines Lebens , Leben in bewegter Zeit  Uwe Timm wird siebzig. Statt einer Autobiographie, die es nach seiner Auskunft nicht geben wird, veröffentlicht KiWi zu diesem Anlass eine Sonderausgabe seiner autobiographischen Schriften: die römischen Aufzeichnungen Vogel, friss die Feige nicht und die Erzählungen Am Beispiel meines Bruders und Der Freund und der Fremde. Der Autor hat diese Texte neu durchgesehen und ergänzt. Erzählt wird vom eigenen Leben und damit auch vom Leben anderer Menschen, die für Timm von Bedeutung waren - der in Russland gefallene ältere Bruder, der Freund und Lyriker Benno Ohnesorg, der durch eine Polizei-kugel starb, der Dramatiker Heinar Kipphardt. Mit ihnen kommt die deutsche Kriegs- und Nachkriegszeit in den Blick, das Adenauer-Deutschland der Fünfzigerjahre und die bewegte APO-Zeit. Dem Zusammenhang von Leben, Politik, Kunst wird zudem am Beispiel historischer Gestalten wie Caravaggio und Antonio Gramsci nachgegangen.Die autobiographischen Texte in einem Band. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20100315, Produktform: Leinen, Beilage: Lesebändchen, Autoren: Timm, Uwe, Auflage: 10002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage. Sonderausgabe, Seitenzahl/Blattzahl: 576, Keyword: Am Beispiel meines Bruders; Der Freund und der Fremde; Erzählungen; Leben; Menschen; Schriften; Sonderausgabe; Uwe Timm; Vogel friss die Feige nicht; autobiographisch, Fachschema: Deutsche Belletristik / Roman, Erzählung~Autobiografie~Biografie / Autobiografie~Anthologie / Belletristik~Anthologie / Belletristik / Roman, Erzählung, Fachkategorie: Autobiografien: allgemein~Anthologien (nicht Lyrik)~Moderne und zeitgenössische Belletristik~Belletristik: Erzählungen, Kurzgeschichten, Short Stories, Zeitraum: ca. 1982 bis heute (spanische demokratische Periode), Fachkategorie: Autobiografien: Kunst und Unterhaltung, Thema: Entspannen, Text Sprache: ger, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Kiepenheuer & Witsch GmbH, Verlag: Kiepenheuer & Witsch GmbH, Verlag: Kiepenheuer & Witsch, Länge: 197, Breite: 128, Höhe: 48, Gewicht: 581, Produktform: Gebunden, Genre: Belletristik, Genre: Belletristik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0012, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 20.00 € | Versand*: 0 €
  • Schletter Fassaden-Unterkonstruktion 0% MwSt §12 III UstG (Beispiel: 20 Module)
    Schletter Fassaden-Unterkonstruktion 0% MwSt §12 III UstG (Beispiel: 20 Module)

    Schletter Fassaden-Unterkonstruktion (Beispiel: 20 Module)Die Fassaden Unterkonstruktion des von Schletter eignet sich für die nahtlose Montage von 20 Solarmodulen an Ihrer Fassade. Auf diese Weise können Sie effizient und nachhaltig Solarenergie gewinnen, ohne die architektonische Integrität Ihres Gebäudes zu beeinflussen. Das Angebot umfasst parallele und aufgeständerte Montagesysteme für Ihre Solarmodule. Es hebt sich besonders durch seine Ästhetik, Langlebigkeit und Qualität aus hervor.Hohe QualitätDas Halterungssystem wurde für einen langfristigen Einsatz konzipiert. Seine hohe Qualität stellt eine dauerhafte Stabilität der installierten Solarmodule sicher und eignet sich auch für den Einsatz unter herausfordernden Umgebungsbedingungen.Harmonisiert mit verschiedenen BaumaterialienDie Unterkonstruktion kann an den verschiedensten Baumaterialien angebracht werden. Dies kann unter anderem Beton, Stahl, Holz und Verbundwerkstoffe beinhalten. Je nach Baumaterial sind unterschiedliche Befestigungen notwendig.Wichtig: Die Installation und Prüfung der Statik muss durch geschultes Fachpersonal erfolgen. Unverbindliches Rechenbeispiel, ohne geprüfte Abhängigkeiten von: Fassadenart, Region, Umgebung, Anzahl, etc. Bei Interesse sprechen Sie bitte mit unserem Kundenservice.....

    Preis: 2981.35 € | Versand*: 0.00 €
  • Wahrnehmendes Beobachten am Beispiel der »Lernwerkstatt Natur« (Schäfer, Gerd. E.~Alemzadeh, Marjan)
    Wahrnehmendes Beobachten am Beispiel der »Lernwerkstatt Natur« (Schäfer, Gerd. E.~Alemzadeh, Marjan)

    Wahrnehmendes Beobachten am Beispiel der »Lernwerkstatt Natur« , Das Buch möchte Freude am Beobachten wecken und darüber hinaus zeigen, was für die pädagogische Arbeit gewonnen werden kann, wenn man Kindern im Sinne wahrnehmender Beobachtung begegnet. Gerd E. Schäfer beschreibt das Bildungsverständnis, das dem wahrnehmenden Beobachten zugrunde liegt, und vermittelt Grundlegendes zu diesem Instrument pädagogischen Handelns. Der praktischen Anwendung widmet sich Marjan Alemzadeh. Sie erklärt die notwendigen Schritte vom Wie über das Was bis zum Reflektieren und Dokumentieren. Eine Orientierungshilfe zum wahrnehmenden Beobachten sorgt für Überblick. Neun praktische Beispiele aus der »Lernwerkstatt Natur« runden das Buch ab. Es geht um Max und seine Raupe, um ein Haus, eine Wolfsfalle und Dinosaurierknochen. Die Beobachterin kommt als Impulsgeberin und Mitspielerin vor, eine Dokumentation entsteht, und ein Notizbuch wird präsentiert. Kurz: Ein Buch, so interessant wie unterhaltsam, das Leserinnen und Leser zu Fans der wahrnehmenden Beobachtung macht. Wetten? »Ich heftete meine Augen auf das rissige Anthrazit, die gekrümmte, schrundige Borke, die matt glänzenden, unregelmäßig gekerbten Rechtecke der Rinde, ihre Vertiefungen, holzigen Rinnsale, grün, wo der Wind das alte Holz feucht verfärbt hatte. Meine Augen öffneten die Weide, öffneten sich für die Weide, Weide wurde zu Augen, die Augen zur Weide, Augenweide. Stark und spielerisch, frei und beharrlich genoss ich jede Bewegung der Pupillen, vor und zurück, auf und nieder, Kreise und Winkel von dunklen und hellen Flecken, schwebend im Raum und tief in die Dinge getaucht. Wie viele Seiten hat ein jedes Ding? So viele, wie wir Blicke für sie haben, sagte der Großvater.« Ulla Hahn, Das verborgene Wort , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 201206, Produktform: Kartoniert, Autoren: Schäfer, Gerd. E.~Alemzadeh, Marjan, Seitenzahl/Blattzahl: 120, Fachschema: Pädagogik / Theorie, Philosophie, Anthropologie~Didaktik~Unterricht / Didaktik, Thema: Verstehen, Fachkategorie: Pädagogik: Theorie und Philosopie, Thema: Orientieren, Text Sprache: ger, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: verlag das netz, Verlag: verlag das netz, Verlag: verlag das netz GmbH, Länge: 300, Breite: 212, Höhe: 12, Gewicht: 626, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0014, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 24.90 € | Versand*: 0 €
  • Balz, Mathis: Rentenökonomien und sub-staatliche Herrschaften am Beispiel der Demokratischen Republik Kongo
    Balz, Mathis: Rentenökonomien und sub-staatliche Herrschaften am Beispiel der Demokratischen Republik Kongo

    Rentenökonomien und sub-staatliche Herrschaften am Beispiel der Demokratischen Republik Kongo , Bürgerkriege, die durch die Aneignung von Rohstoffen finanziert werden, sind in der Wissenschaft ausführlich erforscht. Fallstudien zu einzelnen Rebellengruppen, die deren spezifische (Konflikt-)Finanzierung gegenüberstellen, gibt es hingegen kaum. Mathis Balz vergleicht erstmals verschiedene Gewaltakteure über einen Zeitraum von 20 Jahren im Osten der Demokratischen Republik Kongo und beleuchtet, wie fünf unterschiedliche Rebellengruppen - RCD, CNDP, Mai-Mai-Sheka, NDC-R sowie unterschiedliche Raia-Mutomboki-Milizen - Einnahmen aus dem Rohstoffsektor verstetigen und eine sub-staatliche Herrschaft etablieren wollen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 44.00 € | Versand*: 0 €
  • Wie können Unternehmen effektiv Feedback von Kunden sammeln, um ihre Zufriedenheit zu messen und Verbesserungen vorzunehmen?

    Unternehmen können effektiv Feedback von Kunden sammeln, indem sie Umfragen per E-Mail oder auf ihrer Website durchführen, Kundenbewertungen auf Plattformen wie Google oder Yelp einholen und Social-Media-Kanäle für direktes Feedback nutzen. Zudem können Unternehmen auch persönliche Gespräche mit Kunden führen, um deren Meinungen und Anregungen zu erfahren. Die gesammelten Informationen sollten regelmäßig analysiert werden, um Trends und Muster zu erkennen und entsprechende Maßnahmen zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit zu ergreifen.

  • Was ist ein Beispiel für eine Instagram-Umfrage?

    Ein Beispiel für eine Instagram-Umfrage könnte sein: "Welche Farbe gefällt euch am besten? Blau oder Grün? Kommentiert eure Antwort mit #blau oder #grün."

  • Wie kann man effektiv eine Umfrage durchführen, um das Feedback von Kunden zu sammeln und die Kundenzufriedenheit zu verbessern?

    Um effektiv eine Umfrage zur Kundenzufriedenheit durchzuführen, ist es wichtig, klare und präzise Fragen zu stellen, die auf die relevanten Aspekte des Kundenerlebnisses abzielen. Zudem sollte die Umfrage kurz und leicht verständlich sein, um die Teilnahmebereitschaft der Kunden zu erhöhen. Ein personalisierter Ansatz, bei dem die Kunden direkt angesprochen werden, kann ebenfalls dazu beitragen, eine höhere Rücklaufquote zu erzielen. Schließlich ist es entscheidend, die Ergebnisse der Umfrage sorgfältig zu analysieren und konkrete Maßnahmen abzuleiten, um die Kundenzufriedenheit basierend auf dem Feedback zu verbessern.

  • Wie kann man effektiv eine Umfrage durchführen, um das Feedback von Kunden zu erhalten und die Kundenzufriedenheit zu verbessern?

    Um effektiv eine Umfrage durchzuführen und das Feedback von Kunden zu erhalten, ist es wichtig, klare und präzise Fragen zu stellen, die auf die Zufriedenheit und die Bedürfnisse der Kunden abzielen. Zudem sollte die Umfrage einfach und benutzerfreundlich gestaltet sein, um eine hohe Teilnahmequote zu erreichen. Es ist auch wichtig, die Umfrageergebnisse sorgfältig zu analysieren und konkrete Maßnahmen abzuleiten, um die Kundenzufriedenheit zu verbessern. Schließlich sollte das Unternehmen die Kunden über die Ergebnisse und die daraus resultierenden Maßnahmen informieren, um Transparenz und Vertrauen zu fördern.

Ähnliche Suchbegriffe für Beispiel:


  • Heller, Hannah: Narrative der sozial-ökologischen Transformation der Wirtschaft am Beispiel der Ernährungswirtschaft
    Heller, Hannah: Narrative der sozial-ökologischen Transformation der Wirtschaft am Beispiel der Ernährungswirtschaft

    Narrative der sozial-ökologischen Transformation der Wirtschaft am Beispiel der Ernährungswirtschaft , System Change - not Climate Change fordert die Klimagerechtigkeitsbewegung. Und tatsächlich ist mittlerweile die Transformation in aller Munde. Der Weltklimarat spricht von notwendigen Systemtransformationen (2022), der WBGU (2011) empfiehlt schon länger einen neuen Gesellschaftsvertrag für eine Große Transformation und die Europäische Umweltagentur (2020) beschreibt eine Transition hin zu einem nachhaltigen Europa. Der Umbau der Wirtschaft spielt in all diesen Konzepten eine zentrale Rolle. Während viele Institutionen und wirtschaftliche wie politische Akteure die Transformation der Wirtschaft als neuen Modus in den bestehenden Strukturen verstehen, d.h. als Ökologische Modernisierung der Marktwirtschaft oder Green Growth, eine Grüne Wachstumsstrategie, beschreiben andere Autor*innen die Transformation als Paradigmenwechsel, der den Wandel der Wirtschafts- und Herrschaftsverhältnisse, der Werte und Weltbilder beinhaltet. Eine solch Große Transformation ist nur vorstellbar, wenn es Leitbilder; Visionen oder Narrative gibt, die dieser Transformation eine gemeinsame Richtung geben können. Die Vorstellungen über Transformation sind stark durch Narrative geprägt, die als Denkmuster und Handlungsmodelle unser Handeln begründen und somit die Transformation gestalten. In den ontologischen, den konzeptionellen und öffentlichen Narrativen sind die Metanarrative der Gesellschaft, d.h. die Weltbilder, mentalen Strukturen und Paradigmen, verankert, die sich nur langsam verändern und den Möglichkeitsraum der Transformation aufspannen. Bislang beschränken sich die Narrative der Transformation der Wirtschaft auf das dualistische Narrativ von Markt und Staat. In den Nischen gibt es aber viele Akteure und Organisationen, die weder marktwirtschaftlich noch staatlich wirtschaften und so den Möglichkeitsraum der Transformation der Wirtschaft mit ihren Narrativen erweitern. Die Autorin entwickelt als transformative Wirtschaftswissenschaftlerin ein Konzept, das die Erzähltheorie mit der Wirtschaftsstil- und Transformationsforschung verbindet und dabei helfen kann, den Möglichkeitsraum der Transformation zu weiten. Anhand von 10 narrativen Interviews mit Wirtschaftsakteuren aus Staatsbetrieben, konventionellen Betrieben und transformativen Betrieben und Organisationen der Ernährungswirtschaft erforscht sie die Narrative und Metanarrative sowie die Organisationsmuster des Wirtschaftens. Sie entwickelt abduktiv drei Idealtypen: den Markttyp, den Traditionstyp und den Transformationstyp. Der Fokus der narrativen Analyse liegt dabei auf dem Transformationstyp, um die Richtung der Transformation zwischen Markt und Staat zu veranschaulichen. Die Autorin beschreibt den Wirtschaftsgeist als Kultur eines transformativen Wirtschaftsstils und entwickelt daraus einen Vorschlag für eine neue Erzählung der Großen Transformation basierend auf Resonanz, Gemeinsinn, qualitativer Freiheit und Gleichberechtigung. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

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    Mitel Protokollierung, Auswertung & Statistik

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  • Wie kann man effektiv eine Umfrage durchführen, um das Feedback der Kunden zu erhalten und die Kundenzufriedenheit zu verbessern?

    Um effektiv eine Umfrage durchzuführen und das Feedback der Kunden zu erhalten, ist es wichtig, klare und präzise Fragen zu stellen, die auf die Zufriedenheit und die Bedürfnisse der Kunden abzielen. Zudem sollte die Umfrage einfach und benutzerfreundlich gestaltet sein, um eine hohe Teilnahmequote zu erreichen. Es ist auch wichtig, die Umfrageergebnisse sorgfältig zu analysieren, um Trends und Muster zu identifizieren, die auf Verbesserungsmöglichkeiten hinweisen. Schließlich ist es entscheidend, die Ergebnisse der Umfrage zu nutzen, um konkrete Maßnahmen zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit zu ergreifen und den Kunden zu zeigen, dass ihr Feedback ernst genommen wird.

  • Wie können Unternehmen effektiv Feedback von ihren Kunden sammeln, um ihre Zufriedenheit mit Produkten und Dienstleistungen zu messen?

    Unternehmen können effektiv Feedback von ihren Kunden sammeln, indem sie Umfragen per E-Mail oder auf ihrer Website durchführen, Kundenbewertungen auf Plattformen wie Google oder Yelp einholen und Social-Media-Kanäle nutzen, um direktes Feedback zu erhalten. Außerdem können Unternehmen auch persönliche Gespräche mit Kunden führen, um deren Meinungen und Anregungen zu Produkten und Dienstleistungen zu erfahren. Die regelmäßige Analyse und Auswertung des gesammelten Feedbacks hilft Unternehmen dabei, Verbesserungspotenziale zu identifizieren und die Zufriedenheit ihrer Kunden zu steigern.

  • Wie können Unternehmen effektiv Feedback von Kunden sammeln, um ihre Zufriedenheit zu messen und ihre Dienstleistungen zu verbessern?

    Unternehmen können effektiv Feedback von Kunden sammeln, indem sie Umfragen per E-Mail oder auf ihrer Website durchführen, Feedback-Tools wie Bewertungsportale oder Social-Media-Plattformen nutzen und persönliche Gespräche mit Kunden führen. Durch die Analyse und Auswertung des gesammelten Feedbacks können Unternehmen Trends und Muster erkennen, um ihre Dienstleistungen gezielt zu verbessern und die Zufriedenheit ihrer Kunden zu steigern. Es ist wichtig, Kunden aktiv einzubeziehen, transparent auf ihr Feedback zu reagieren und kontinuierlich an der Optimierung ihrer Produkte und Services zu arbeiten.

  • Wie können Unternehmen ihre Kundenerfahrungen verbessern, um die Zufriedenheit der Kunden zu steigern?

    Unternehmen können ihre Kundenerfahrungen verbessern, indem sie auf Feedback hören und Anregungen umsetzen, personalisierten Service bieten und eine einfache und benutzerfreundliche Kommunikation ermöglichen. Durch regelmäßige Schulungen der Mitarbeiter im Bereich Kundenservice und einer schnellen Reaktion auf Beschwerden können Unternehmen die Zufriedenheit ihrer Kunden steigern und langfristige Kundenbeziehungen aufbauen. Die Nutzung von Technologien wie Chatbots, CRM-Systemen und Social Media ermöglicht es Unternehmen, effizienter auf Kundenbedürfnisse einzugehen und ein positives Kundenerlebnis zu schaffen.

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